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| 一定的團體接納，增強員工的團隊意識與合作精神 |
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| 2014-8-11發布 |
| 上篇:拓展訓練是否能有效培養青少年核心價值觀？ 下篇:現在的企業培訓問題所在在哪里？ |
·明確工作職責，適應新的職業運作程序，掌握一定的操作技能，開始勝任工作。
通過員工手冊、職位說明書、必要的參觀活動和一定的技能培訓，新員工明確了自己的工作任務、職責權限和上下級匯報關系
，適應了新的工作流程，對利用一定的工作不再感到陌生，從而有利于新員工開始勝任自己的工作。
·建立良好的人際關系，逐漸被一定的團體接納，增強員工的團隊意識與合作精神。
通過參加初級的溝通游戲、團隊協作課程等，使新員工樹立團隊意識，也使老員工與新員工充分接融、相互交流，形成良好的
人際關系。
·通過一定的態度改變和行為整合活動，促使新員工轉變角色，從一個局外人轉變成為企業人。
新員工或者從校園步入企業，或者從另外的企業加入到本企業，對于職業的理解、領導的概念、職業生活的“游戲規則”等有
著各自不同的理解。為了使企業的使命得到貫徹，為了使企業的行動目標和品牌得到維持，企業有必要將自己的經營理念和企
業文化等融入到員工的行為與觀念體系中，從而使員工成為本企業真正的“企業人”。
·為招聘、甄選和錄用、職業生涯管理等提供信息反饋。
通過崗位培訓，新員工在招聘與甄選活動中“制造”的假象會暴露或者招聘負責人的錯誤認知和主觀偏見會得到證實，而且新
員工也會充分地表現自己的全面形象，加深了企業對員工的了解，這些都會給招聘、甄選和職業生涯管理等提供信息反饋。
新員工培訓應包含的內容
為了制定有效的新員工培訓方案，我們首先來檢查一下你們新員工培訓方案是否包含了應有的內容。
·公司概況
有效的新員工培訓方案首先應讓員工全面了解、認識公司，減少陌生感，增加親切感和使命感。公司概況既包括有形的物質條
件如工作環境、工作設施等，也包括無形的如公司的創業過程、經營理念等。一般來說，公司概況應包括如下信息：
1. 工作場所與設施；
2. 企業歷史、使命與前景規劃；
3. 企業的產品、服務及工作流程；
4. 企業的客戶和市場競爭狀況；
5. 企業的組織結構及重要人物。 |
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