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| 員工素質拓展訓練 |
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| 2014-12-29發布 |
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首先要知道我們現在所說的拓展訓練是給誰做的，誰需要這樣的拓展訓練?現在我來告訴大家，拓展訓練是給企業做的，是需要團隊之間的各種素質的培訓和鍛煉的企業，拓展訓練最終要達到某種有利于團隊凝聚力和執行力等方面的效果，是具有某種意義的。企業拓展訓練就是旅游、培訓的結合，在一個放松的環境中，進行團隊之間的各種素質的培訓和鍛煉，拓展最終要達到某種有利于團隊凝聚力和執行力等方面的效果，而不是簡單的游玩和活動。
戶外拓展訓練就是通過人親自參與一些類似游戲的培訓項目，從中積累一些成功經驗以及失敗的教訓，然后在培訓師的引導下進行討論，從而達到自我學習和自我提高的目的，以活動為主導，以體驗為精要，輔以場景設置、音樂燈光的配合，引導學員自我覺察、自我發現，自我改善和成長，使學員真正的悟到，得到。
提到新員工不得不說是公司發展的重中之重，對于新員工的培訓，一定要樹立良好的公司文化以及企業形象，以達到管事理人順應得當。就好比小學生升入初中之后必然的第一項就是軍訓，就像一塊原石需要不斷的打磨才能成為好的玉器。新員工拓展培訓就是這樣，通過經典的場地拓展項目來達到塑造新員工的價值觀，管理者也可以在拓展培訓的過程中觀察新員工中的可造之材。
拓展訓練項目力量繩圈
剛才所說新員工的拓展培訓需要經典的場地拓展項目，建立團隊意識，建立有效溝通，建立信任與責任，建立榮辱觀等等，想必有些人事經理也都知道，新員工的拓展培訓項目會有這幾項：團隊建設、信任背摔、穿越電網、集體木鞋、過沼澤地、高空挑戰項目、挑戰NO. 1，領袖風采、感恩的心等等，因為這些項目都包含了以上所說的一些價值觀和培訓點。通過團隊的初建讓大家形成對團隊的認識，過程中讓大家了解團隊的力量以及團隊可以給自己帶來的幫助，然后讓大家相互信任，相互承擔，最后有一次團隊意識的升華，讓大家更陳層次的了解團隊的重要性，這里可以把領袖風采這項催人淚下的項目放在最后，這樣的話參訓人員自救就會回想這幾天的艱辛以及隊友間的感情。通過這樣的活動來折射出每個學員中的內心世界，通過這樣的活動盡可能的讓新員工放開的展示自己，讓管理者、同事們了解自己的才能。
新員工的入職培訓天數最好在3-5天時間以上，長時間的培訓才能更好的塑造價值觀，印象更深，給參訓者更多的時間來回味培訓的過程中的收獲以及體會，在整體項目安排上可以是這樣：第一天安排團隊建設以及軍訓，嚴格的軍訓使參訓人員嚴于律己，對于時間的概念以及團隊的意識都有良好的塑造;第二天和第三天安排場地拓展培訓，了解團隊的重要性;第三天可以安排企業內訓，不斷的滲透企業文化，讓每個員工了解更多的企業背景，沒有一個人天生是不愛學習的，最后在三天拓展培訓結束之后，讓新員工們寫一篇拓展培訓的感想，感想可以根據自身的表現，團隊的表現，對項目的理解及位移到工作當中等等。
當然了，拓展培訓之前，需要人事部的經理來滲透理念，告訴大家此次的拓展培訓之行是一種培訓，不是單純的娛樂游玩，雖然拓展培訓的場地一般都是依山傍水或者是景點，但一定要告訴新員工結束之后要寫一篇培訓總結，這樣在培訓的過程中才能帶著培訓心態做活動，雖然培訓師會在團隊建設過程中轉變參訓著的心態，但參訓公司和拓展公司也要做好呼應。好了，今天就說這么多，希望更多的參訓公司能夠認識和了解新員工入職拓展培訓的重要性。
拓展訓練團隊合影
拓展訓練并非體育加娛樂，而是對正統教育培訓的一次全面提升和綜合補充。平時一說起提高素質就是MBA，就是各種證書和文憑，其實，知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。在何種情況下能使有限的知識和技能釋放出最大的能量，如何開發出那些一直潛伏在你身上，而你自己卻從未真正了解的力量，怎樣才能弄清，你與他人的溝通和信任到底能深入到什么程度?這就是拓展訓練培訓的真正意義!
拓展訓練可以使個人收益
克服心理惰性，磨練戰勝困難的意志力。
挖掘自身潛能，重新自我認知，增強自信。
啟發創新思維，提高解決問題的能力。
調試身心狀態，更達觀的面對工作與生活的挑戰。
改善人際關系，融洽的與群體合作。
拓展培訓可以使單位收益
增強組織的向心力、凝聚力。
培養相互合作、相互支持的團隊精神。
提升團隊成員間的信任程度，增強部門間的溝通意識和協作精神。
改善人際關系，形成積極向上的組織氛圍。
突破思維定勢，提升團隊作戰能力。 |
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